Aug 14 2003
科技的自我與傲慢
經過周遭人們的點醒，發現自己漸漸陷入一種科技高度介入生活的後遺症，我也有了對於科技過度掌控的傲慢。很多時候對事情的解決變得相當直覺化：”我”覺得應該這樣做，”我”覺得應該那樣做，所以腦中就會一直圍繞著這種觀念，其實，這樣的想法跟行為很不好。這話怎麼說呢? 比如說上班在公司時，太過自我會顯得無法跟同事們進行 team work，對自己的害處有哪些呢？就是你可能永遠都不能往上爬，脫離現在的位置，或是在無意間由於自我意識的強烈而不自覺的得罪同事，卻渾然不覺。一件事情 getting involved 以後，如果有了好的 solution，為何不乾脆把它變成 suggestion，然後讓大家都 endorse 你呢? (嘿嘿，這一招其實是某個在商場行走多年的高人指點)目的並不只是找倒楣鬼一起分攤風險這麼簡單，另外一個目的是讓其他同事們覺得有參與感，進而有受到尊重的感覺。
這樣做，到底對做完一件事有什麼幫助呢？solution 是我提出的，為什麼要邀請別人進來一起討論、承擔這個結果呢？做完一件事，很簡單，做好一件事卻很難。因為要做好一件事，除了從頭到尾完善的解決方案外，對於一起共事的人，更需要仔細的打理。很多時候事情做完卻沒有得到應得的評價，並不是因為到最後沒有處理完事情，而是在於『人』給的評語，一起參與專案的人爾後對這個專案絕口不提，把它歸類到失敗的經驗中，或者客戶對這個專案的執行面有所疑慮等等，眾口鑠金的力量不容忽視，而做事情的 performace 通常就來自於這些無所不在的 reference 啊!
Self Note: 做好事還要作好人，打好人際關係往往比解決事情來得困難，但是也更重要許多。